"Viktigast för en chef är ett intresse för människor"

Anders beskriver läkarprofessionens förhållande till chefskap som ambivalent. 

– Man vill gärna att fler läkare ska bli chefer, men de som går in på den banan betraktas ofta som administratörer och inte kliniker. Det behöver läkarkåren göra upp med: Antingen vill man att läkare ägnar sig åt ledarskap och då måste man uppmuntra de som antar uppgiften. Eller så anser man att läkare ska hålla sig till sin profession och då accepterar man att andra leder. Jag vill vara tydlig med att chef- och ledarskap är en annan utbildning än en läkarutbildning. Det är något andra yrkesgrupper har insett, men jag upplever att läkarna halkar lite efter där. 

Nyfikenhet ledde in honom på chefskap

Med snart 35 års erfarenhet som läkare och hjärtkirurg har Anders Ahlsson varit chef och ledare under ungefär halva den tiden. Han hade själv inga planer på att bli chef, men nyfikenheten ledde in honom på att utforska ett område han då inte kunde något om. 

– Jag tycker att det är roligt att lära mig saker. I början av en specialistutbildning lär man sig jättemycket, men sen kommer man till en fas där inlärningstakten inte är lika stor längre. Ungefär då kom jag in på chef- och ledarskap och upptäckte samma sak som i början av specialistutbildningen: att jag fick lära mig jättemycket, och att det var väldigt roligt. Om man är receptiv och intresserad så innebär ett chef- och ledarskap att man får reda på mycket om sig själv. Det är en gratis psykoanalys brukar jag säga.

Viktigt att behålla kontakten med det kliniska

Under kursen "Introduktion till chefskap för läkare" hoppas Anders att deltagarna känner sig sporrade till att ta sikte på ett chefskap.  

– Jag hoppas att deltagarna blir stimulerade och känner sig uppmuntrade till att gå vidare på den här banan. Jag hoppas att jag kan ge en realistisk bild av vad det innebär och också ge lite råd om vad som är alldeles nödvändigt att ha med sig om man vill gå in i chefskapet. 

En viktig sak för läkare som blir chefer som Anders lyfter är att se till att behålla kontakten med den kliniska verksamheten. 

– Att vara chef och ledare bör inte innebära att man tappar kontakten med den kliniska verksamheten. Man kan göra det genom att träffa patienter, eller att man regelbundet deltar i verksamheten. Men man måste behålla kontakten, annars blir man lätt isolerad.

Intresse för människor nödvändigt för en chef 

Hur vet man då att man passar till att bli chef? Det vet man inte menar Anders, men en sak är enligt honom helt nödvändig.

– Man måste tycka att människor är intressanta. Man behöver inte tycka om alla människor, men man behöver tycka om att prata med människor. För det är en väldigt stor del av det, att prata med och förstå människors olika motiv och resonemang. Gör man inte det så blir ett chef- och ledarskap väldigt jobbigt.

Läs intervjun med föreläsaren Sara Kärrsten: "Lyhördhet och kommunikation avgörande som chef"

Läs intervjun med föreläsaren Johan Cosmo: "Var inte rädd att prova vara chef"